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第404章 二周目幻如果哔哩哔哩平台(4/4)

何以业余爱好者的方式参加到哔哩哔哩平台(工作时间和自由支配时间低于百分之十都是哔哩哔哩平台)?

8:如果哔哩哔哩怎样?

8.1:如果觉得哔哩哔哩平台成功,成功的因素是什么?哪些是可被所有人所模仿的?哪些是可被所有人所超越的?哪些是可被所有人所认为是理所当然的(基本操作,最起码要有这么个基础吧?基操勿6)?哪些是对同行具有借鉴意义的?哪些对非同行也具有借鉴意义的?

8.2:如果觉得哔哩哔哩平台失败,失败的因素是什么?哪些是本来可以避免的?哪些是短时间内能够转败为胜的?哪些是很长的时间才能够转败为胜的?哪些是就算花费很长时间,很大决心,都不一定能够转败为胜的?什么是必须要失败的(守缺)?什么是必须要成功的(破镜重圆,亡羊补牢,痛定思痛)?

8.3:如果哔哩哔哩平台还有救?哔哩哔哩平台可以改的有哪些(你不喜欢我哪些,我可以改)?哔哩哔哩平台不能改的有哪些(你喜欢我哪些,我改还不行么?手动滑稽)(阿拉平台需要听你个主的?阿拉平台需要听你个内容受众的?阿拉平台的坚守是核心竞争力)?

8.4:如果哔哩哔哩平台没得救?因为什么对哔哩哔哩平台放弃抢救?为何说哔哩哔哩平台没得救?是什么导致哔哩哔哩平台没得救(内容创作者→主,内容审核者→平台工作人员,内容受众→看客,学者,其他能够替代哔哩哔哩平台的竞争者→强敌,克星)?
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